為增強公司內部人員消防安全意識，提升并檢驗公司消防自救能力，特于公司內部執(zhí)行消防演習。

活動地點：廣場

三、活動時間： 10月22日下午2：00-4:30
四、成立演習指揮組
召集相關人員檢討確認指揮組人員配置，及演習具體執(zhí)行時間及細節(jié)安排。
人員配置如下：
演習總指揮1人：負責演習活動整體策劃及效果總評。------宋雪琪
演習總干事3人：協(xié)助總指揮執(zhí)行演習,檢驗各段演習執(zhí)行狀況,異常狀況報告.
------朱文彥負責人員清點及記錄歸檔及報告匯整、演練過程規(guī)劃及場所清理，李進輝負責協(xié)調組織及執(zhí)行監(jiān)督，韋娟負責消防技術指導場地安排。許海負責演習器材（滅火器、木材、棉鞋）的準備。
小組長7人：負責組織本部門執(zhí)行演習事項。生技科、人力資源、銷售科、采購科/倉庫、品管科、財務科/總辦、一車間、二車間
------分別為各部門主要負責人，
消防急救隊員：負責消防隱患消除及人員救助。

五、演習執(zhí)行

火災通報：假定在車間內部發(fā)生火災異常，立即通過車間主任，由車間主任立即至總指揮，火災具體地點及火災具體狀況?？傊笓]接到報警時立即利用廣播，通知全體公司全體人員，并要求各組長負責組織人員疏散，同時演習干事立即就位，確認演習效果。（預計用時1分鐘）

人員疏散：由各小組長組織本部門人員立即緊急逃生，逃生路線規(guī)定如下表：

（預計用時5分鐘）
3. 人傷救助：假定在火災現(xiàn)3. 人傷救助：假定在火災現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人員（一車間安排相關人員）受傷，傷員無法正常自行逃離，由小組長組織人員對其施實救援，協(xié)助其逃離現(xiàn)場至集合處，并立即報告上級，確認對其進行進一步的演習。（預計用時3分鐘）

4.人員集合清點：按部門別進行列隊集合，并清點人數(shù)，以確認相關人員是否都逃離現(xiàn)場。（預計用時10分鐘）
5.消防器材使用說明及演練：在公司內空曠地區(qū)點燃演習火源，由專人對全體人員宣達消防器材使用普及，并指導相關人員進行實際使用演練，撲滅演習火源。由
韋娟負責指導人員學習滅火器的使用，所有人員分批學習，做到100%全員培訓。
（預計用時2小時）
六、演習總結
由演習干事參與并記錄演習整個過程，并記錄相關過程，匯總演習過程中的經驗及不足之處，提出相關改進意見，如有需要中召集相關人員開會檢討，最后整理報告至演習總指揮處.

七、注意事項：

1. • 演習指揮小組人員一經確定，應務必確保在演習過程中遵守演習規(guī)定，立即到位完成相應任務，如有異常狀況應及時報告上級。
   • 演習執(zhí)行前，需召集相關人員進行說明，明確責任及任務分配。
   • 逃生時負責人應組織有員有序快速撤離現(xiàn)場，防止發(fā)生踩踏事件。
   • 演習過程過全員參與人員，無故缺席者依曠工處理。
   • 組織人員提前準備好標識標語，并派人引導疏散。
   • 逃生時安排人員檢驗現(xiàn)場死角，是否有遺漏人員。
   • 演習過程可利用照相機記錄相關過程，以作備案。
   • 使用火源時應注意安全用火，并確?；鹪床粫l(fā)生火源外泄。
   • 演習前應預先知會相關人員，以免發(fā)生誤會，演習時可先關閉公司大門。
   • 公司對外部門提前做出安排，盡量避免在演習時間有外來人員干擾。業(yè)務確認是否有客戶來訪，采購盡量不要安排此期間送貨。門衛(wèi)及關閉大門，禁止閑人進入，代收快遞。